本文節譯自韓國日報網路新聞금메달 딴 한국선수보다 기뻐한 그들 비인기 스포츠서 '金맥' 캔 기업들
http://news.hankooki.com/lpage/economy/201208/h2012081221083321540.htm
在這次的倫敦奧運中，韓國獲得了期待以上的金牌成果。其中奪牌的主力是射擊、射箭、擊劍還有體操等項目。而這些並非人氣體育項目的獲獎，背後主力是大企業的全力支援與贊助。
倫敦奧運中贊助成果最豐盛的則是現代汽車、sk、還有韓火集團。現代汽車資助的射箭，囊獲該項目中四個金牌中的三個。對此項目的贊助緣起於鄭夢九會長，他在1985-1997年擔任大韓射箭協會會長，現在該協會會長則由其長男接任。在二十七年間，現代汽車在射箭這一項目提供了超過三百億韓圜的資助，光是這兩年就花了四十七億三千萬韓圜。
而擊劍項目獲得了二金一銀三銅，則是由sk電信所支援。擊劍協會會長也是由sk電信的顧問孫吉盛（前sk集團會長）擔任。sk同時也自2007年六月開始資助游泳項目的朴泰桓選手。sk集團的崔泰源會長則大力地贊助了手球項目。去年花了四百億韓圜，建造了韓國國內第一個手球專用場。
資助射擊項目的則是韓火集團，此項目韓國囊括了三金一銀。韓火集團的金承研（音譯）會長在聽說2000年雪梨奧運射擊項目銀牌得主강초현表示，由於射擊沒有企業隊之故，因此對未來有失業的不安感，因此創立了（韓火）Galleria 射擊團。2002年集團的顧問김정則擔任大韓涉及聯盟會長，至今挹注了八十多億韓圜的發展基金。
posco的朴泰俊名譽會長，1985年開始擔任大韓體操協會會長。27年之間，投注了一百三十億韓圜。現在大韓體操協會的會長仍舊是由posco建設的副會長來擔任。
三星集團也在羽毛球（三星電器）、跆拳道（s-one）、桌球（三星生命）等非人氣種類持續的支援。三星也是韓國國內唯一一個奧運官方贊助廠商。由於李健熙會長本人也是國際奧委會的委員，因此比起個別種類，其立場更站在資助整體奧運。
一個財經界的相關人士這麼說：「全世界像這樣資助非人氣運動項目種類的，只有我們國家」，「一開始是跟著政府的要求"半自願半強迫的"開始支援體育項目，但現在因為這些企業大老對這些項目產生熱情與愛情，開始更大幅度的資助這些項目。」
心得隨想：
關於企業為何要資助國家的體育項目，近來的研究接以「體育行銷」（sports marketing）或是企業社會責任（或社會型企業）的觀點為主，但就一個篤信制度主義者的觀點來看，必定是有某種制度設計的誘因，才會引導出特定的結果。在受歡迎的人氣體育活動中，韓國至少有職業籃球、職業棒球、職業足球、職業排球等項目，而各種體育競賽項目也幾乎都會有實業隊，因此運動人才的出路相對有保障。
此外，如該報導所說，在當初，企業贊助某像體育活動是受到政府的半脅迫，但若沒有其後相對應的減稅、免稅的誘因，以及免費企業廣告的效果，應該沒有企業家會想要純粹花錢來養運動選手。其實，政府如何利用企業的力量，也是一種國家能力（state capacity），但如今我國政府除了號招救企業之外，並沒有想辦法因勢利導企業來推廣國家政策或國家目標。事實上，在民主國家唯有透過國家與資本的共同努力，才有可能建造出體育強國（雖然，我們也可以回過頭來反思，我們要的到底是全民體育政策還是奧運奪牌策略）。
不過，在羨慕別人或自我崩潰之前，或許我們其實更應該要去努力地找出造成差異結果的關鍵性制度差異之所在，以此來進行自我之修正與檢討，方能找到一條讓國民身心平衡與健康的出路。
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